يك مدير موفق در سازمان هيچ‌گاه به‌طور مستقل قضاوت نمي‌كند.
به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، در وبلاگي به نشاني http://soheil-rezaee.persianblog.ir آمده است: رهبر نظريه‌هاي مشورتي تخصصي از بسياري از واحدهاي سازمان دريافت مي‌کند، اما متخصصان ممکن است بين خودشان توافق نداشته باشند و مضافاً توصيه‌هاشان وضعيت را به‌طور کلي در نظر نگيرد.
بنابراين رهبر به نظر تمام متخصصان گوش مي‌دهد، لکن در مورد مسائل مستقلاً قضاوت مي‌کند.
رهبر خوب ميدان ديد سازمان را گسترش مي‌دهد. او نيروي محرک تازه‌يي به سازمان القا مي‌کند.
مرد بزرگي که هم مهندس بود و هم اهل سياست، گفته است: اگر کار تو اين باشد که گذرگاهي را جارو کني، به ياد داشته باش که موظفي آن را چنان جارو کني که به صورت پاکيزه‌ترين گذرگاه دنيا درآيد. رهبر چنين روحيه‌اي را به سازمان تلقين مي‌کند و گسترش مي‌دهد.
نظرات
ارسال یک نظر